GOEDBLOG

...en dan ging je opa, gewoon op z'n fietsje, op een zaterdag naar de winkelstraat en dan stonden daar voor de deur van de slager, van de groenteboer en van de bakker gewoon tientallen mensen buiten in de rij met angstige gezichten of die ander wel op 1,50 meter van ze bleef afstaan en dan duurde het soms wel een uur voordat je een pondje asperges - ja, voor de hoofdprijs hoor! - of een heel gesneden wit had omdat er maar 3 mensen tegelijk binnen mochten, waarna je na het contactloze pinnen niet wist hoe snel je moest wegwezen, zwetend weer op je fietsje naar huis waar oma mij dan opwachtte, blij natuurlijk dat ik weer gezond en heelhuids terug was en dan nóg, zat je twee weken in spanning of je het had of niet. Tja, jongen dat waren nog eens tijden...

Carlz lanceert Paasballen voor bakkerskanaal

Carlz lanceert streekbonbon Leidse Bal

Je schijnt er nog zoveel op te kunnen oefenen, maar spannend blijft-ie: de strafschop. Vooral in het eggie, in een vol stadion (of zelfs op een knollenveldje op zaterdagochtend met een handjevol toeschouwers langs de lijn), is zo'n elfmeterkans toch net even spannender dan tijdens de training, weten (prof)voetballers en andere sporters waar de penalty onderdeel van het spel  uitmaakt .  Hoe kan dat toch? Waarom is een penalty nemen in wedstrijdtijd best lastig? Hoe kan het dat Arjan Robben zijn penalty's uit en te na oefende en nog eens oefende en dat hij, als het er op aan kwam (zoals destijds bij Bayern München  in de finale van de Champions League) zijn doel miste? Wat deed hij fout? Het antwoord is: Robben dééd niks fout. Hij dácht iets fout. Het schijnt zó te werken: 1) Een gedachte is bijna altijd aanleiding voor een handeling. En zo geldt ook dat: 2) de verkeerde gedachte bijna altijd de aanleiding is voor een verkeerde handeling. Ons doen wordt name...

In mijn kindertijd bestond er geen SinterklaasJournaal. Ik had één boekje over Sinterklaas. Zielig? Nee hoor. Ik was ermee zo gelukkig als een kind. Het werkje was uitgevoerd (heel modern voor die tijd) in gestanste vorm en met bladzijden van karton.  Voor mij was de wereld van Sinterklaas en Zwarte Piet ooit slechts zes pagina's groot. Zes kartonnetjes met korte versjes, drieregelige verhaaltjes en met vooral veel tot de verbeelding sprekende waterverftekeningen waar de romantiek van afspatte. Misschien heb ik het boekje wel duizend keer gelezen. Bekeken. Gedroomd. En telkens kreeg het verhaal nieuwe glans, nieuwe dimensies en nieuwe spanning. It's all in the mind. Soms betreur ik kinderen van nu. Ze worden overstelpt met informatie over Sinterklaas en Piet.  Ze krijgen elke dag een SinterklaasJournaal voorgeschoteld. Ze bezoeken speelfilms. Worden overladen met speciale TV-programma's en theatervoorstellingen. Om over de Sinterklaas-games en -apps nog maar te z...

Creatief zijn in en op je werk. Wie wil dat niet?  Net dat creatieve verschil maken ten opzichte van collega’s of collega-ondernemers. Creatiever zijn betekent misschien wel: meer succes, meer klanten, meer omzet en misschien zelfs wel meer geld verdienen. Wie als ondernemer goede ideeën heeft en deze te gelde kan maken, doet meestal goede zaken. Maar hoe doe je dat, creatief zijn? Hoe word je een creatief meesterbrein dat het verschil maakt? Verveling Om creatief te kunnen zijn en creatieve oplossingen te vinden in je werk en privé, moet je allereerst de juiste omstandigheden creëren. Welke dat zijn? Begin met alle druk die je dagelijks ervaart, bij jezelf weg te nemen. Ontspan en zet vooral ‘je denken’ en het naarstig zoeken naar ‘de oplossing’ als het ware stil.  Ons hersensysteem werkt namelijk zo, dat je hoofd eerst helemaal leeg moet zijn, voordat het nieuwe, creatieve ideeën kan bedenken. Ja, zelfs verveling (een toestand die wij in onze maatschappij over het...

Als creatief communicatie-adviseur kom ik bij veel ondernemers over de vloer. Ook bij winkeliers van diverse pluimage. Kleine en hele grote. Zij vragen mij een kijkje in hun winkel te nemen en vervolgens met nieuwe, creatieve ideeën te komen. Die ideeën kunnen betrekking hebben op van alles en nog wat. Men vraagt mij een spaarsysteem te ontwikkelen bijvoorbeeld. Of een uitverkoopactie. De klankvriendelijkheid van het personeel moet getoetst worden. De sfeer in de winkel(s) of de presentatie van de producten moeten verbeterd. De communicatie (signing) in de winkel(s) geoptimaliseerd. En nog veel meer van dat soort zaken. Voor mij is zo’n winkelanalyse één groot feest. Het is funshoppen in optima forma. Ik kom zoveel wonderlijke zaken tegen! Neem die viswinkel. Zo groot heb je ‘m nog nooit gezien. En wat een presentatie! Fantastisch. Maar telkens als een medewerkster een zure bom voor een klant uit de bokaal pakt, neemt ze de kleinste. Terwijl elke zure bom 1 euro kost. Waarom pakt ...